本报讯（通讯员郭晨光）“在经济形势新常态下，管委会的干部多次来我们公司，为我们出谋划策，管委会的干部给我们提出了转型升级将服务市场延伸的建议，在他们的建议下我们开拓了前物流市场，同时对物流进行再加工，让我们今年的营业收入增加了20%。”5月21日，湖北德盟联合物流有限公司经理庞林说道。这是今年以来襄阳国际物流及装备制造产业园管委会，立足项目服务，极力为园区企业解难的一个缩影。

　　强化服务促做强。襄阳国际物流及装备制造产业园管委会强化责任意识，加大服务企业力度。实行项目秘书制，积极帮助企业协调解决招商、经营中存在的困难和问题；落实项目领导包保责任制，进行全程跟踪，做到零距离服务。为企业提供“保姆式”服务，做到力量在一线配置、情况在一线了解、问题在一线解决。在抓项目服务上。做到在主动服务、上门服务、精准服务、超前服务的同时，更加注重对项目政策、法律、经营、转型等方面的沟通和指导，帮助企业做大、做优、做强。

　　立足创新促发展。襄阳国际物流及装备制造产业园管委会注重创新，为园区发展破除“瓶颈”。创新基础设施建设投资理念。在国务院要求加强政府性债务管理，全面规范、清理税收等优惠政策的背景下，园区基础设施建设和项目优惠政策兑现将受到严重制约。园区对一般性配套工程建设继续采用政府投资与bt工程相结合的办法推进；对整片开发和营运，探索采用ppp模式广泛吸引各类资金参与园区建设，增强园区发展活力；对优质项目用更好的完善“五通一平”等政府可以依法投入的事项，给予优质企业支持。在经济条件允许的情况下，先“筑巢”后“引凤”；对大项目实施分期落地，对中小项目实行整片统一规划、整体布局、功能共享，集约节约用地，发挥配套功能、提升园区形象。

　　招大引强促体壮。襄阳国际物流及装备制造产业园管委会放眼全球，紧盯世界500强和国内行业100强动“脑筋”，把招大引强作为壮大产业园区，完善产业链条，增强发展后劲的重大举措，不断为园区持续发展“储能”。目前，该园区前期引进的襄阳光彩国际物流产业园、本昌襄阳建材城项目、襄阳乾通物流、襄阳东风合运物流四大项目已经成为园区快速发展的“先头部队”；东风井关、北方新型建材工业园、民康药业已完成土地平整，顺发物流正在进行土地平整，一批“追兵部队”正在快速推进；卓尔陆地港、攀森泛亚电竞、聚升铸造、强兴物流、捷顺达物流、四海物流、顺发物流等投资额达350亿元的59个项目将陆续入驻。